Module 01 การทำความเข้าใจ OKRs

• การทำความเข้าใจ OKRs
  • แตกต่างระหว่าง OKRs และ KPIs
  • ประโยชน์ของ OKRs ในการจัดการทีมและองค์กร
• องค์ประกอบของ OKRs
  • Key Results: การวัดผลที่สามารถตรวจสอบได้และสามารถบรรลุได้
  • กิจกรรม: การทำ workshop เพื่อสร้าง Objectives และ Key Results ที่เหมาะสม

Module 02 การตั้งค่า OKRs สำหรับทีม

• การตั้งค่า Objectives
  • การกำหนดเป้าหมายที่ท้าทายและมีแรงบันดาลใจ
  • การเขียน Objectives ที่ชัดเจนและสามารถวัดผลได้
• การตั้งค่า Key Results
  • การสร้าง Key Results ที่สามารถวัดได้และเชื่อมโยงกับ Objectives
  • กิจกรรม: การจับคู่ Objectives กับ Key Results

Module 03 การนำ OKRs ไปใช้ในทีม

• ขั้นตอนการนำ OKRs ไปใช้ในทีม
• การสื่อสาร OKRs กับทีมเพื่อสร้างความเข้าใจร่วมกัน
• การสนับสนุนให้ทีมมีส่วนร่วมในการกำหนด OKRs
• กิจกรรม: การวางแผนการนำ OKRs ไปใช้ในทีมของผู้เข้าร่วม
• การติดตามความก้าวหน้าและการประเมินผล
• กิจกรรม: การสร้างแผนการติดตาม OKRs สำหรับทีมในไตรมาสถัดไป

Module 04 การประเมินและการปรับปรุง OKRs

• วิธีการประเมินผลและการรายงานความสำเร็จของ OKRs
• กิจกรรม: การวิเคราะห์ OKRs ที่ผ่านมาและการอภิปรายเกี่ยวกับการปรับปรุง
• การตั้งค่า OKRs ที่ได้รับการปรับปรุงและการวางแผนสำหรับรอบถัดไป
• กิจกรรม: การฝึกปรับปรุง OKRs และการเตรียม OKRs สำหรับรอบถัดไป